1. 建立支撑战略落地的端到端流程体系——清晰化流程制度框架，解决管理交叉或真空地带。
2. 沉淀企业管理经验，形成标准化规范化业务运作。
3. 形成流程长效机制，保障流程持续优化和执行落地。
（1）管理落地：通过流程管理项目推进，实现对决策流程、管理流程、操作流程的规范化、全面化。并形成固化、E化、优化再固化的机制。
（2）业务清晰：通过流程管理系统支撑，实现操作规范化、标准化、透明化，跨部门工作交接有序且高效。
（3）知识沉淀：通过流程管理系统支撑，实现标准体系文件与流程文件融合，形成集成、协同管理机制。